人才培育
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管理方針人才是企業(yè)永續(xù)營(yíng)運(yùn)的重要基礎(chǔ)，臺(tái)泥致力於培育同仁多元發(fā)展，以期發(fā)揮其最大的潛力，並透過(guò)績(jī)效評(píng)核等方式，確認(rèn)教育訓(xùn)練之成效
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目標(biāo)2025 年員工教育訓(xùn)練累計(jì)投入 1.25 億元 (自 2020 年起)
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實(shí)績(jī)
2019 2020 2021 2022 2023 2023(兩岸) 教育訓(xùn)練投入(新臺(tái)幣元) 2,800,000 20,555,109 23,428,225 21,838,716 20,800,711 30,608,294 平均培訓(xùn)時(shí)間(小時(shí)) 115.97 81.04 70.90 73.10 92.88 31.86 平均培訓(xùn)費(fèi)用(新臺(tái)幣元) 27,525 18,997 20,659 18,908 16,000 4,272 註：人民幣匯率以 2023 年平均匯率 4.396 推算
股權(quán)計(jì)畫(huà)
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100% 員工符合持股信託資格
2019 年臺(tái)泥啟動(dòng)【員工持股信託計(jì)畫(huà)】，適用對(duì)象為臺(tái)泥(臺(tái)灣)及關(guān)企全體同仁，同仁由每月薪資中提撥固定金額，同時(shí)公司也相對(duì)提撥 1:1 公提金，共同存至專用信託專戶，並提供已參與之同仁每年 6 月、12 月申請(qǐng)單筆持股信託增額同享方案，臺(tái)泥同時(shí)陪存自提金之 10% 至個(gè)人信託帳戶。屆齡 60 歲退休的臺(tái)泥夥伴更可加乘提撥，不僅達(dá)到留才目的，更協(xié)助同仁累積財(cái)富，規(guī)劃未來(lái)退休生活
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臺(tái)灣地區(qū) 69% 績(jī)效優(yōu)秀員工享有股權(quán)計(jì)畫(huà)資格
設(shè)立股權(quán)專案作為長(zhǎng)期激勵(lì)誘因，且將績(jī)效考核指標(biāo)與永續(xù)發(fā)展目標(biāo)連結(jié)，考核指標(biāo)如減碳策略發(fā)展執(zhí)行績(jī)效，臺(tái)灣及海外子公司工作表現(xiàn)績(jī)效優(yōu)異者皆可參加
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持股信託參與率
臺(tái)泥(臺(tái)灣)
變動(dòng)薪酬
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100% 員工享有季獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金等變動(dòng)薪酬
臺(tái)泥秉持共享營(yíng)運(yùn)績(jī)效原則，訂定公司薪酬政策，員工薪酬依其績(jī)效表現(xiàn)、工作職掌等綜合因素而定，不因個(gè)人性別 (含性傾向)、種族、階級(jí)、年齡、婚姻、語(yǔ)言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、容貌、五官、身心障礙等而有差別。
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◤ 績(jī)效獎(jiǎng)金
將風(fēng)險(xiǎn)及永續(xù)管控等相關(guān)指標(biāo)納入考核項(xiàng)目，使考核結(jié)果與公司治理、整體營(yíng)運(yùn)及永續(xù)發(fā)展結(jié)合
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◤ 季獎(jiǎng)金
2018 年導(dǎo)入季獎(jiǎng)金制度讓員工共享成果，除衡量各季 EPS 及關(guān)鍵指標(biāo)外，並計(jì)入各廠為達(dá)成 2050 年碳中和承諾設(shè)定之碳排強(qiáng)度目標(biāo)達(dá)成情況，使永續(xù)績(jī)效融入公司營(yíng)運(yùn)
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◤ 高階管理階層薪酬連結(jié) ESG 目標(biāo)
為積極實(shí)現(xiàn)永續(xù)承諾，臺(tái)泥將高階管理階層的薪酬連結(jié)ESG績(jī)效目標(biāo)，激勵(lì)管理層在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理方面持續(xù)提升表現(xiàn)。同時(shí)依關(guān)鍵永續(xù)指標(biāo)為財(cái)務(wù)長(zhǎng)、採(cǎi)購(gòu)最高主管及採(cǎi)購(gòu)部門(mén)設(shè)定特別目標(biāo)，落實(shí)永續(xù)績(jī)效與薪酬之關(guān)聯(lián)
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績(jī)效考核
- 為使同仁工作目標(biāo)與臺(tái)泥發(fā)展策略連結(jié)，臺(tái)泥建立公平公正的績(jī)效考核制度，以定量的工作目標(biāo)及定性的職能行為，將公司整體營(yíng)運(yùn)獲利與員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)充分連結(jié)
| 評(píng)核機(jī)制 | 執(zhí)行內(nèi)容 | 執(zhí)行頻率 |
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| 目標(biāo)導(dǎo)向管理 | 全體員工之直屬與二階主管進(jìn)行初評(píng)與複評(píng)，評(píng)核指標(biāo) 60% 為定量工作目標(biāo) (含全員永續(xù)行動(dòng))、40% 為定性職能指標(biāo) | 每年一次 |
| 敏捷對(duì)話 | 各部門(mén)定期月會(huì)或週會(huì)持續(xù)溝通，並鼓勵(lì)主管於季考核期間針對(duì)工作情形主動(dòng)給予回饋 | 每季一次以上 |
| 多面向績(jī)效考核 | 各廠區(qū)總務(wù)、人資及財(cái)務(wù)同仁，藉由廠區(qū)及總管理處進(jìn)行評(píng)核，以確保完整評(píng)核內(nèi)容涵蓋各面向表現(xiàn) | 每年一次 |
| 團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核 | 針對(duì)跨團(tuán)隊(duì)或跨事業(yè)專案工作小組進(jìn)行評(píng)核，並給予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)予以勉勵(lì) | 每年一次 |
非現(xiàn)金福利
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100% 企業(yè)團(tuán)員工享有非現(xiàn)金福利
臺(tái)泥自成立以來(lái)，一直對(duì)員工及員工家庭照護(hù)不遺餘力，透過(guò)多元、多樣福利，照顧員工的全年度生活大小事，惠及員工家庭眷屬
2021 推動(dòng)退休雙軌制，60 歲以上員工持股信託加成提撥近 2 倍育兒支持計(jì)畫(huà)，生育獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放金額達(dá) 112.3 萬(wàn)元，特約幼兒園使用人次成長(zhǎng)近 1.8 倍。相較 2022 年，臺(tái)泥臺(tái)灣地區(qū) 2017-2023 年共 425 個(gè)臺(tái)泥寶寶誕生100% 退休保障，退休員工享有醫(yī)療、意外、壽險(xiǎn)保障，提供健檢/餐敘/參訪活動(dòng)旅遊津貼，提供每年最高 1.5 萬(wàn)鼓勵(lì)同仁旅遊舒心。申請(qǐng)人次達(dá) 2,617 人發(fā)放金額逾 2 千萬(wàn)元
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Hybrid Agility to Work 多元敏捷工時(shí)計(jì)畫(huà)
福利補(bǔ)助使用人次
臺(tái)灣+中國(guó)大陸
除依照法令提供基本福利外，另提供溫馨且舒適的工作環(huán)境及多樣福利，如：團(tuán)體保險(xiǎn)、員工健檢、醫(yī)療補(bǔ)助、就餐補(bǔ)助、語(yǔ)言進(jìn)修補(bǔ)助、員工宿舍、子女獎(jiǎng)學(xué)金、結(jié)婚生育、節(jié)慶禮金、持股信託、急難救助等。
並經(jīng)常舉辦多元活動(dòng)，如：家庭日、年終聚餐、運(yùn)動(dòng)賽事、節(jié)假日文娛活動(dòng)、醫(yī)療知識(shí)講座、世界讀書(shū)日及志工活動(dòng)等。另提供綠色交通補(bǔ)助 (共享機(jī)車騎乘金、電動(dòng)機(jī)車補(bǔ)助金)、養(yǎng)生飲品智慧販賣機(jī)、計(jì)程車加班夜歸方案等福利項(xiàng)目。原住民身分同仁亦享有歲時(shí)祭儀假，助力傳承原住民核心文化。
發(fā)揮企業(yè)影響力，持續(xù)邁向社會(huì)共好
推出「有薪志工假」，鼓勵(lì)同仁工作之餘，踴躍投入公益服務(wù)、回饋社會(huì)，服務(wù)時(shí)數(shù)達(dá) 3 小時(shí)即給予半天志工假，6 小時(shí)以上則給予 1 天志工假，一年享有 2 天。
2023 年申請(qǐng)人次 113 人，共 592 小時(shí)